رفع تعهد ارزی صادرکنندگان

براساس مجوزهای قانونی ، مطمئن و بدون ریسک توسط مجموعه تجارت سبز با بیش از دو دهه سابقه بازرگانی

تحلیل رفتار مشتری با مدل LFRM

تحلیل رفتار مشتری با مدل LFRM

تحلیل رفتار مشتری با مدل LFRM: از داده تا وفاداری در کسب‌وکارهای ایرانی

در دنیای پررقابت امروز، «مشتری» ارزشمندترین دارایی هر کسب‌وکار است. اما چگونه می‌توانیم بفهمیم که کدام مشتریان ما ارزشمندتر هستند؟

چگونه می‌توانیم با هر مشتری، به شکلی که برای او معنا و ارزش خلق می‌کند، ارتباط برقرار کنیم؟ پاسخ این سؤالات در تحلیل دقیق رفتار مشتری نهفته است. در حالی که بسیاری از کسب‌وکارهای ایرانی با تحلیل رفتار مشتری با مدل LFRM (تازگی، تناوب، ارزش مالی) آشنا هستند، مدل پیشرفته‌تر LFRM با اضافه کردن یک بُعد حیاتی به نام «وفاداری»، نقشه راهی بسیار کامل‌تر برای موفقیت در اختیار مدیران قرار می‌دهد. این مقاله برای ورود به دنیای تحلیل داده‌های مشتری با مدل LFRM است. ما از مفاهیم اولیه تا پیاده‌سازی عملی و مثال‌های واقعی از فضای کسب‌وکار ایران، شما را همراهی خواهیم کرد.

LFRM چیست؟ آشنایی با چهار ستون تحلیل رفتار مشتری

مدل LFRM مخفف چهار واژه کلیدی است که هر کدام نماینده یک بُعد مهم از رفتار مشتری هستند. هر یک از این ابعاد به تنهایی بینش‌هایی را فراهم می‌کنند، اما ترکیب آن‌هاست که تصویر کاملی از ارزش و پتانسیل مشتری را نمایان می‌سازد.

  1. تازگی (Recency): این بُعد به زمان آخرین تعامل مشتری با برند شما اشاره دارد. یک مشتری که دیروز خرید کرده است، احتمالاً به پیام‌های تبلیغاتی شما بهتر از کسی که یک سال پیش خرید کرده، پاسخ می‌دهد. این معیار نه تنها نشان‌دهنده علاقه فعلی مشتری به برند شماست، بلکه معیار خوبی برای پیش‌بینی احتمال خرید مجدد است. در تحلیل، می‌توانیم به هرچه زمان از آخرین خرید کوتاه‌تر باشد، امتیاز بالاتری بدهیم. به عنوان مثال، در یک فروشگاه اینترنتی، یک خرید در ۷ روز گذشته امتیاز ۵، و خریدی در ۳۶۵ روز گذشته امتیاز ۱ می‌گیرد.
  2. تناوب (Frequency): این بُعد به تعداد دفعات تعامل مشتری با شما در یک بازه زمانی مشخص می‌پردازد. مشتریان با تناوب خرید بالا، نشان‌دهنده درگیری عمیق با برند و احتمالاً سطح بالایی از رضایت هستند. آن‌ها به احتمال زیاد به برند شما عادت کرده‌اند و به آن اعتماد دارند. این افراد ستون‌های اصلی کسب‌وکار شما هستند و می‌توانند با تبدیل شدن به حامیان برند، مشتریان جدیدی را نیز جذب کنند. برای نمره‌دهی، به مشتریانی که بیشترین تعداد خرید را داشته‌اند، بالاترین امتیاز داده می‌شود.
  3. ارزش مالی (Monetary): این بُعد ارزش اقتصادی هر مشتری را در طول تاریخچه خریدش مشخص می‌کند. این معیار به شما نشان می‌دهد که چه کسانی بیشترین سهم را در درآمد شما دارند. تمرکز بر مشتریان با ارزش مالی بالا می‌تواند بازگشت سرمایه (ROI) کمپین‌های بازاریابی شما را به شکل چشمگیری افزایش دهد. برای مثال، در یک شرکت خدمات مسافرتی، مشتریانی که بسته‌های سفر لوکس خریداری کرده‌اند، امتیاز بالاتری نسبت به کسانی که تنها بلیط هواپیما خریده‌اند، می‌گیرند.
  4. وفاداری (Loyalty): این بُعد تمایز اصلی LFRM از مدل‌های ساده‌تر است. وفاداری فراتر از خرید است و نشان می‌دهد که یک مشتری چقدر به برند شما متعهد است. یک مشتری وفادار ممکن است کم خرید کند، اما به طور فعال در شبکه‌های اجتماعی شما مشارکت داشته باشد، نظرات مثبت ارسال کند یا محصولات شما را به دیگران توصیه نماید. این ابعاد را می‌توان از طریق داده‌های کیفی و کمی اندازه‌گیری کرد:
    • مشارکت در شبکه‌های اجتماعی: آیا مشتریان محتوای شما را به اشتراک می‌گذارند، به پست‌هایتان واکنش نشان می‌دهند یا در نظرسنجی‌های شما شرکت می‌کنند؟ این فعالیت‌ها نشان‌دهنده حمایت فعال آن‌ها از برند است.
    • بازخورد و نظرات: تعداد و کیفیت نظرات مثبت مشتریان درباره محصولات یا خدمات شما، شاخص خوبی از وفاداری آن‌هاست.
    • عضویت در باشگاه مشتریان: میزان فعالیت و استفاده مشتریان از برنامه‌های وفاداری، امتیاز وفاداری آن‌ها را افزایش می‌دهد.
    • نظرسنجی‌ها و امتیاز NPS: سوالاتی مانند «چقدر احتمال دارد که برند ما را به دوستان خود معرفی کنید؟» (Net Promoter Score) بینش عمیقی از وفاداری آن‌ها ارائه می‌دهد.

چگونه مشتریان خود را با تحلیل رفتار مشتری با مدل LFRM   بخش‌بندی کنیم؟

پس از امتیازدهی به هر مشتری در هر چهار بُعد، می‌توانید آن‌ها را در دسته‌های مختلفی قرار دهید. هر بخش‌بندی، استراتژی بازاریابی منحصربه‌فردی را می‌طلبد. بخش‌بندی دقیق به شما کمک می‌کند تا منابع بازاریابی خود را به صورت بهینه به مشتریان مختلف اختصاص دهید و از هدر رفتن بودجه جلوگیری کنید. در اینجا نمونه‌ای از بخش‌بندی بر اساس مدل LFRM آورده شده است:

نام بخش امتیاز LFRM (مثال) ویژگی‌ها استراتژی پیشنهادی
قهرمانان (Champions) بالا، بالا، بالا، بالا بهترین و ارزشمندترین مشتریان شما. آن‌ها نه تنها اخیراً، زیاد و با ارزش بالا خرید کرده‌اند، بلکه به شدت به برند شما وفادارند و آن را به دیگران توصیه می‌کنند. این‌ها حامیان اصلی شما هستند. به آن‌ها پاداش‌های اختصاصی و غیرمنتظره بدهید، از آن‌ها برای بازاریابی دهان به دهان استفاده کنید و آن‌ها را در جریان محصولات جدید یا رویدادهای ویژه قرار دهید. هدف، حفظ این گروه است.
مشتریان وفادار (Loyal) بالا، بالا، متوسط، بالا این مشتریان به طور مکرر از شما خرید می‌کنند و وفادارند، اما ممکن است ارزش مالی خرید آن‌ها بالا نباشد. آن‌ها می‌توانند به قهرمانان تبدیل شوند. با پیشنهادهای ویژه برای افزایش ارزش مالی خریدهایشان، مانند کوپن‌های تخفیف برای خریدهای حجیم‌تر یا دسترسی به محصولات انحصاری، آن‌ها را ترغیب کنید.
مشتریان در معرض خطر (At Risk) پایین، بالا، متوسط، متوسط این مشتریان به طور مکرر خرید می‌کردند، اما به تازگی فعالیتشان کاهش یافته است. این می‌تواند نشانه‌ای از نارضایتی یا جذب توسط رقبا باشد. با یک ایمیل یا پیامک شخصی‌سازی‌شده و جذاب، به آن‌ها یادآوری کنید. ارائه تخفیف‌های ویژه یا دعوت به ارائه بازخورد در مورد تجربه اخیرشان می‌تواند آن‌ها را به بازگشت ترغیب کند.
مشتریان در خواب (Hibernating) پایین، پایین، پایین، پایین مشتریانی که برای مدت طولانی هیچ خریدی نداشته‌اند و وفاداری چندانی نشان نداده‌اند. این گروه نیازمند تلاش زیادی برای بازگشت هستند. برگرداندن آن‌ها دشوار است، اما می‌توانید با پیشنهادات فوق‌العاده ویژه یا نظرسنجی از آن‌ها برای درک دلیل عدم بازگشت، تلاش کنید. برای مثال، می‌توانید به آن‌ها یک پیشنهاد استثنایی برای اولین خرید پس از بازگشت بدهید.

چک‌لیست پیاده‌سازی مدل LFRM در کسب‌وکار شما

برای شروع کار با مدل LFRM، این گام‌ها را دنبال کنید. پیاده‌سازی این مدل یک فرآیند تکراری و مداوم است که با هر چرخه، بینش‌های جدیدی را به شما ارائه می‌دهد:

  1. جمع‌آوری داده‌ها: تمام داده‌های مربوط به تاریخ خرید، مبلغ خرید، تعداد خریدها و معیارهای وفاداری (لایک، کامنت، اشتراک‌گذاری، عضویت) را از پلتفرم‌های مختلف (وب‌سایت، اپلیکیشن، شبکه‌های اجتماعی) جمع‌آوری کنید. دقت در این مرحله کلید موفقیت است.
  2. نمره‌دهی: برای هر مشتری در هر یک از چهار بُعد (L، F، R، M) یک امتیاز از ۱ تا ۵ یا ۱ تا ۱۰ در نظر بگیرید. برای مثال، در بُعد تازگی، به خریدی که در ۷ روز گذشته انجام شده امتیاز ۵ و به خریدی که در ۳۰ روز گذشته انجام شده امتیاز ۳ بدهید.
  3. بخش‌بندی: بر اساس امتیازات، مشتریان خود را در دسته‌های منطقی قرار دهید. استفاده از ابزارهای اتوماسیون بازاریابی در این مرحله می‌تواند فرآیند را ساده‌تر کند.
  4. تدوین استراتژی: برای هر دسته از مشتریان، یک استراتژی بازاریابی هدفمند و شخصی‌سازی‌شده طراحی کنید. برای مثال، برای قهرمانان، کمپین‌های ایمیلی با محتوای VIP و برای مشتریان در معرض خطر، کمپین‌های پیامکی با کد تخفیف اختصاصی راه‌اندازی کنید.
  5. اجرا و ارزیابی: کمپین‌ها را اجرا کنید و نتایج را به طور منظم بررسی کنید. آیا کمپین‌های شما به اهداف مورد نظر رسیده‌اند؟ آیا نرخ بازگشت مشتریان در معرض خطر افزایش یافته است؟

داستان‌های موفقیت واقعی از فضای کسب‌وکار ایران

یافتن مطالعات موردی رسمی که به طور دقیق از مدل LFRM نام برده باشند، کمی دشوار است، چرا که بسیاری از شرکت‌ها این استراتژی‌ها را به عنوان مزیت رقابتی خود پنهان نگه می‌دارند. با این حال، می‌توانیم کاربرد اصول این مدل را در موفقیت بزرگترین شرکت‌های ایرانی مشاهده کنیم:

  1. دیجی‌کالا (Digikala): دیجی‌کالا به صورت گسترده از تحلیل داده برای شخصی‌سازی تجربه خرید استفاده می‌کند. سیستم پیشنهاددهنده محصول (Recommendation Engine) این شرکت، مثالی از کاربرد ابعاد R و M است؛ وقتی محصولی را مشاهده می‌کنید، بر اساس تازگی و ارزش مالی خرید‌های قبلی شما، محصولات مرتبط دیگری پیشنهاد می‌دهد. همچنین، با برنامه‌های امتیازدهی (مانند دیجی‌کلاب) و نظرسنجی‌های پس از خرید، بُعد L (وفاداری) را نیز تقویت کرده است که همگی بر اساس اصول LFRM است. این رویکرد به دیجی‌کالا اجازه می‌دهد تا مشتریان را در یک چرخه خرید و مشارکت مداوم نگه دارد.
  2. اسنپ (Snapp): اسنپ با استفاده از تحلیل تناوب (Frequency) توانسته‌ است رانندگان خود را در دسته‌های مختلفی قرار دهد و به هر گروه بر اساس تعداد سفرهایشان، پاداش‌های متفاوتی اعطا کند. این رویکرد، در بخش‌بندی مشتریان نیز به کار می‌رود؛ برای مثال، مشتریانی که به مدت طولانی از اسنپ استفاده نکرده‌اند (Low Recency)، پیامک‌های اختصاصی با تخفیف دریافت می‌کنند تا به چرخه خرید بازگردند. اسنپ با تحلیل همین داده‌ها، مشتریان را به صورت هوشمندانه در دسته‌های مختلف قرار داده و کمپین‌های بازگشتی هدفمند راه‌اندازی می‌کند.
  3. کافه‌بازار (CafeBazaar): کافه‌بازار برای افزایش درآمد توسعه‌دهندگان و رضایت کاربران، به شدت بر تحلیل رفتار مشتری تکیه دارد. این شرکت با بررسی تاریخچه خریدها (Recency) و ارزش مالی خریدها (Monetary)، به کاربران خود پیشنهادهای شخصی‌سازی‌شده‌ای برای خرید اپلیکیشن و بازی می‌دهد. همچنین، با سیستم امتیازدهی و بازخورد، وفاداری کاربران را نیز اندازه‌گیری می‌کند. به عنوان مثال، به کاربرانی که به طور مداوم و از طریق خرید درون‌برنامه‌ای، درگیر یک بازی خاص هستند، امتیاز وفاداری بالا می‌دهد و به آن‌ها پیشنهادهای مربوط به آن بازی یا بازی‌های مشابه را ارائه می‌کند.

 

 LFRM، گامی فراتر از تحلیل صرف

مدل LFRM تنها یک ابزار تحلیل داده نیست؛ این یک فلسفه کسب‌وکار است. با درک دقیق از «وفاداری» مشتریان، می‌توانید روابط عمیق‌تری با آن‌ها بسازید که فراتر از یک خرید ساده است. مشتریان وفادار نه تنها بیشتر خرید می‌کنند، بلکه به عنوان حامیان برند شما، به طور رایگان بازاریابی می‌کنند و نرخ جذب مشتری (CAC) را کاهش می‌دهند.

به یاد داشته باشید که موفقیت یک شبه به دست نمی‌آید. پیاده‌سازی مدل LFRM یک فرآیند مداوم است که نیازمند جمع‌آوری داده، تحلیل، اجرا و ارزیابی مستمر است. با این مدل، شما قادر خواهید بود مشتریان باارزش خود را شناسایی کرده و با استراتژی‌های هدفمند، آن‌ها را برای همیشه با خود همراه کنید.

بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

تجارت سبز با هدف ارائه خدمات تجارت بین المللی و تعهد در قبال حفظ روابط بلند مدت با تولیدکنندگان، تجار، توزیع کنندگان ،مصرف کنندگان نهایی و دیگر بخش های زنجیره تامین تجارت بین المللی تاسیس گردید.

نماد اعتماد الکترونیکی

شبکه های اجتماعی

خانهسوالاتتماسارتباط با ما